Risikomanagement

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Mit jeder unternehmerischen Tätigkeit sind untrennbar Risiken und Chancen verbunden. Im Rahmen der strategischen Unternehmensausrichtung wird das jeweilige Geschäftsmodell auf die offensichtlichen oder vermuteten Marktchancen hin ausgerichtet und die damit verbundenen Unternehmensziele abgeleitet.

Um ein Abweichen von den Unternehmenszielen zu verhindern, beschäftigt sich Risikomanagement mit der Handhabung aller Risiken, die aus Führungs- und Durchführungsprozessen in einem Unternehmen entstehen können.

Entstehung von Risiken

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Risiken entstehen ursachenbezogen aus der Unsicherheit zukünftiger Ereignisse und schlagen sich wirkungsbezogen in der Möglichkeit negativer Abweichung von einer festgelegten Zielgröße nieder.

Risikomanagementprozess

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Da die Umwelt- und Marktbedingungen sich kontinuierlich verändern, kann Risikomanagement kein einmaliger Prozess sein. Risikomanagement muss vielmehr, um wirkungsvoll zu funktionieren, als permanenter Prozess gelebt werden und lässt sich als  immer wieder fortführender Kreislauf mit vier Phasen begreifen:

Risikoidentifikation, Risikobewertung, Risikosteuerung und Risikokontrolle.